We geven richting

Straffe projecten alleen volstaan niet. We willen duurzaamheid ook structureel verankeren in beslissingen, investeringen en samenwerkingen. In 2025 hebben we daar bewust op ingezet.

Het Leuvens Klimaatcontract speelt hierin een sleutelrol. Dat plan brengt niet alleen de stad, maar ook bedrijven, organisaties en kennisinstellingen samen rond één gedeeld doel: Leuven sneller klimaatneutraal maken. Als de neuzen in dezelfde richting staan, wordt het makkelijker om keuzes op elkaar af te stemmen, elkaar te versterken en vooruit te gaan – niet alleen op politiek vlak, maar ook in hoe bedrijven en organisaties zelf beslissingen nemen en investeren.

Leuvense leiders helpen om vooruit te kijken

Op 4 juni 2025 brachten we 30 Leuvense bedrijfsleiders, politici, organisaties en academici, allemaal verbonden aan het Leuvens Klimaatcontract, samen rond een thema dat iedereen nauw aan het hart ligt: gezondheid. Want uiteindelijk is dat het einddoel van onze gezamenlijke klimaatinspanningen: een leefbare, gezonde stad, ook voor toekomstige generaties.

30 aanwezige partners

Tijdens deze ontmoetingsavond belichtten drie sprekers elk op hun manier hoe klimaat en gezondheid met elkaar verbonden zijn. Onder andere professor Jan Verbakel, vice-decaan aan de faculteit geneeskunde bij KU Leuven, schetste de maatschappelijke impact van klimaatverandering op gezondheid, bijvoorbeeld door aanhoudende hitte. Hij stond stil bij de stijgende gezondheidskosten, maar vooral bij de winst die een succesvolle klimaatomslag kan opleveren voor onze levenskwaliteit en voor ons zorgsysteem.

Deze bijeenkomsten helpen om een gedeeld verhaal scherp en top of mind te houden bij Leuvense beslissingnemers, om een platform te bieden waar duurzame samenwerkingen kunnen ontstaan, en om partners aan te sporen tot actie.

Waar we kansen zien ontstaan, ontwikkelen we ook tools om moeilijke drempels te vergemakkelijken, zoals het renoveren van onze gebouwen.

Gratis ESCO-gids voor gebouwbeheerders

Veel eigenaars van gebouwen, zoals van scholen, woonzorgcentra of kantoren, willen hun gebouwen klaarmaken voor de toekomst, maar botsen op dezelfde vragen:

• Waar begin je?
• Hoe vergelijk je opties?
• Hoe hou je risico’s onder controle?

Daarom ontwikkelden we samen met consultancybureau Sweco Belgium en met financiering via het Europese NetZeroCities-platform, een praktische gids die helpt om hierin stappen te zetten.

>30 keer gedownload

De gids legt helder uit wat een OEPC (Onderhouds- en Energieprestatiecontract) is, wanneer het een goede keuze kan zijn en wanneer niet. Daarnaast biedt ze concrete tools: stappenplannen, checklists en tips om zelfverzekerd in gesprek te gaan met aanbieders. Zo kweken we meer duidelijkheid, meer begrip en meer vertrouwen bij wie beslissingen moet nemen, en worden renovaties niet alleen haalbaarder, maar ook strategischer aangepakt.

Kennis en input voor beleidskeuzes

Ook richting beleid leverden we gerichte input, gevoed door onze ervaring en signalen uit het veld. De klimaatomslag vraagt immers om duidelijke keuzes, en veel hefbomen liggen bij de stad en hogere overheden — van regelgeving tot investeringen en prioriteiten.

Vanuit onze accountabilitystrategie keken we scherper naar hoe engagementen effectief opgevolgd kunnen worden door partners. Dat vertaalden we bijvoorbeeld in een gerichte briefing voor de stad, waarin we de belangrijkste kansen, knelpunten en risico’s binnen het huidige beleid op een rij zetten. Zo helpen we om keuzes beter te onderbouwen en gerichter vooruitgang te boeken.

Daarnaast werkten we samen met stad Leuven en School 2030 aan een gezamenlijke werkgroep rond voeding. Deze groep brengt verschillende diensten samen en trekt de stedelijke voedselstrategie. Ze hielp mee vorm geven aan het voedingsluik in de Bestuursnota van stad Leuven 2025–2030 (pg. 48) en zet in op concrete acties. Zo werd het programma van de Week van Goed Eten uitgebreid, organiseerden we samen met Rikolto een netwerkavond en gingen workshops door rond voeding en cholesterol binnen Leuven Hartstad. Tegelijk werkt de groep maandelijks aan de grotere lijnen, zodat losse initiatieven beter op elkaar afgestemd zijn en elkaar versterken.

Verder lezen