We versterken ons netwerk en onze organisatie

In 2025 investeerden we tijd en middelen in een sterker netwerk en een stevigere organisatie, zodat we partners beter kunnen ondersteunen en meer beweging kunnen creëren.

Interne werking

In november verwelkomden we een nieuw Bestuur, dat bestaat uit 18 leden:

• drie burgers
• drie middenveldorganisaties
• drie bedrijfsvertegenwoordigers
• drie afgevaardigden van de Leuvense kennisinstellingen
• drie vertegenwoordigers van (lokale) overheid
• drie (semi-)publieke instellingen

Onze nieuwe equipe moest minstens zo straf zijn als de vorige. Daarom investeerden we ruim de tijd en energie in de zoektocht naar onze nieuwe Bestuursleden. Met succes. De 18 vertegenwoordigers – verkozen door onze leden – komen minstens zes keer per jaar samen. Zij brengen hun ervaring en perspectief binnen en geven mee richting aan onze werking.

Strategie

Samen met het Bestuur werkten we eind 2025 aan een meerjarenstrategie 2026 • 2028 • 2030 die helder schetst waar we de komende jaren op inzetten, en waar we het verschil willen maken. Deze meerjarenstrategie wordt in 2026 afgeklopt en voorgesteld aan de Algemene Vergadering.

Netwerk en communicatie

Daarnaast werkten we verder aan een meer professionele interne werking, met onder meer een performanter CRM-systeem en sterkere opvolging van contacten en samenwerkingen. Dat helpt ons om het Leuven 2030-netwerk actief te (onder)houden en gerichter te betrekken.

We investeerden ook in hoe we communiceren en mensen meenemen in het verhaal. Via nieuwsbrieven, sociale media en gerichte updates houden we ons netwerk betrokken en geïnformeerd. Zo groeit niet alleen ons bereik, maar ook het engagement van partners en volgers.

> 3.000 nieuwsbriefabonnees
> 4.000 volgers op social media
16 blogartikes gepubliceerd

De kern van onze werking ligt in persoonlijk contact. Mensen samenbrengen ‘in ’t echt’. In 2025 maakten we daar hard werk van. 2026 belooft dit alvast te overtreffen.

2.161 mensen kwamen in contact met Leuven 2030
31 events rekenden op onze aanwezigheid
8 daarvan (co-)organiseerden we zelf
21 events nodigden ons uit als spreker
2 keer zetelden we in een panel of jury

Linken met Europese netwerken

Tegelijk blijven we Leuven verbinden met een bredere context. Via Europese trajecten zoals NetZeroCities en FEAST, en door de link met Leuven 2030 als Europese Culturele Hoofdstad in 2030, versterken we onze internationale positie. Die uitwisseling brengt nieuwe inzichten binnen en opent deuren naar samenwerking en financiering.

In mei vorig jaar namen we deel aan de NetZeroCities conferentie in Vilnius, Litouwen. Onder andere Leuven werd er geprezen als geëngageerde partner binnen het netwerk van 100 missiesteden, vanwege ons werk op het Leuvens Klimaatcontract in samenwerking met de stadsadministratie.

We ontvingen ook meerdere buitenlandse delegaties en bezochten op onze beurt andere Europese steden om kennis en ervaringen uit te wisselen.

Een sterk netwerk en een goed georganiseerde werking maken het verschil. Ze zorgen ervoor dat ideeën sneller landen, dat partners elkaar vinden en dat we samen kunnen blijven bouwen aan een stad die klaar is voor de toekomst.

Verder lezen